Проведение анализа целесообразности объединения двух дочерних компаний ОАО «РЖД» для увеличения объемов продаж, доли рынка.
Участие в процессе реорганизации холдинга «РЖД» (создание дочерних обществ на базе филиалов ОАО «РЖД» с целью их дальнейшей продажи).
Участие в процессе развития холдинга «РЖД» (создание новых дочерних и зависимых обществ с целью диверсификации бизнеса).
Подготовка технико-экономического обоснования создания системы подбора, формирования, развития и подготовки резерва руководящих кадров для Октябрьской железной дороги – филиала ОАО «РЖД».
